蒂姆厨师 is not the best person to be CEO of Apple

由史蒂夫杰克

我相信蒂姆厨师是苹果首席执行官的绝对最佳人吗?

不,我不。

更专注于手头的实际业务(高兴客户),谁有销售它的能力将更加成功。可能疯狂地更加成功。在由史蒂夫乔布斯定义的苹果公司,Tim Cook来自他的元素。他不能让产品更新。他不能快速或足够的创新。他甚至无法在发射时设法在发射中拥有足够的用品。有时,他可以’t even and won’t ever ship what he’答应。他的半烘烤,不平衡的蛋糕,他的忠实的keynotes在DMV的速度下等待似乎很令人兴奋。他的几个vps经常比他更好地做得好。

我钦佩他对隐私的承诺。 (但是,如果厨师真的完全致力于隐私,我们’D,所有人现在都有端到端加密的iCloud数据,任何人都无法访问,除了实际拥有它的用户。)肯定,厨师似乎真的关心平等,多样性和环境–也是非常令人钦佩的特质。

但是,我并不欣赏一名缺乏远见的首席执行官,以实现忽视公司的痛苦明显的事实’S旗舰Mac 5年以上是一个巨大的问题。一个漂白的问题。伤口会生长并且非常困难,如果不是不可能的话,愈合。一个留下永久性疤痕的人。

苹果公司首席执行官们怎么可能不是Mac用户的深度’ passion? It’s莫名其妙,但到目前为止’厨师从来没有完全了解它,无论其明显的程度如何,都不是真的。无法勇敢的Mac Pro情况证明了它。一世 ’我不确定煮熟甚至得到它。当他终于伸出一个新的Mac Pro半十年来时,他将不会被赦免。

苹果 CEO Tim Cook
苹果 CEO Tim Cook
一个聪明的,准备的首席执行官–甚至是平庸的–将创建和维护一支致力于真正照顾Mac的团队– all Macs –很容易避免一股不良情绪和糟糕的宣传 本公司的用户非常归功于其存在,但是厨师显然缺乏远见。它’是一个明显,简单,一天的概念,但烹饪完全吹了它。没有有效的借口。它’S只是纯粹的语气 - 聋哑人管理;从不挑剔的人缺乏远见的人,一个永远不会被误认为有远见的人。

几乎任何人都可以比特厨师与Mac做得更好。它’因为蒂姆库克对自己说,“哎呀,我怎么能和苹果一起惹恼我所有的善意’核心用户尽可能不可挽回?”然后他设置了这一点。好吧,使命完成了!那’不仅仅是我可以对航空公司说的。

真正了解苹果公司的首席执行官,史蒂夫乔布斯建立的既然隐含地知道,即Mac用户需求最先进的卓越,他肯定会始终妥善照顾它们和Mac产品线 - 硬件和软件 - 无论他正在移动多少个叫我搬家的iphone。然而,厨师未能妥善处理多年的Macintosh(所有事情!)。他橡皮戳jony’S发烧Mac Pro梦想。然后他把它丢掉了半十年半。他还批准了,默默地批准了臭名昭着的蝴蝶键盘,这可能是剃须半毫米的兴趣,没有人赐予大鼠’屁股。除了Mac,他挖出了Airpower,承诺它会发货 最后的 在新的Airpods盒子上打印后,通过周五过早的电子邮件转储杀死了一年。不完全是。不幸的是,我可以继续上去。

毕竟他来自康柏。

在建造的史蒂夫乔布斯之后,一只黑猩猩可以多年来有利地经营苹果。 (是的,即使是史蒂夫鲍尔默也可以做到这一点。)macdailynews.,2017年4月10日

当蒂姆克终于退出苹果时,我会撕裂撕裂吗?疯狂猜测。

让’史蒂夫乔布斯脸上的脸’采摘Apple CeoS的赛道记录少于恒星。

希望,当时到来,Sculelley II ison’下一个。是的,可能会更糟。厨师粉丝可以在任何稳定的情况下晒太阳,至少从那种情绪的底部刮掉。不,我’不期待另一个史蒂夫乔布斯,但我’D满足于某人’d至少能够掌握忽视Mac Pro,更长时间忽略了,这将是一个明显,耀眼的,声誉的错误。

正如你现在所在的那样,我和其他工作人员在一起 macdailynews. 不是在这里吹吸烟苹果公司’s C-Suite’S集体屁股。我们在这里用于Mac用户 - 以及扩展,iOS,Watchos和Tvos用户 - 我们在所有时间和所有努力中都需要卓越。

如果你可以的话’送货,你为什么还在这里?

 
史蒂夫杰克 是一个长期的Macintosh用户,网络设计师,多媒体生产商,以及从RIP Van Winkle-Esques睡眠中醒来时,这是MacDailyNews意见部分的贡献者。

也可以看看:
苹果 CEO Tim Cook plummets in Glassdoor’s tech CEO rankings – June 20, 2018
苹果 CEO Tim Cook plummets 45 spots in employee ratings – June 22, 2017
苹果 CEO Tim Cook falls from 1st to 18th in Glassdoor’s tech CEO rankings – March 15, 2013

99 Comments

    1. 我一直在说Tim不对,因为这是第1. MDN / Stevejack有那种傲慢和双极的角色。没有忠诚。没有一致性。没有友谊。

      有一天苹果和蒂姆很棒,第二天相反。您没有可信度,无法形成有意义的关系或具有同理心。

      除此之外,蒂姆克很糟糕,他的苹果也是如此。

      1. It’s not difficult:

        macdailynews.loves Apple, not Tim Cook.

        唯一的赞美我’从MDN寻找厨师的VE包括:隐私,平等,多样性和环境。

        所以,实际上,苹果是伟大的,当它的时候’没有,巴克斯停在蒂姆厨师,那个人的工作选择了,因为他据说可以让火车按时运行,但是,就像他一样’S反复证明,实际上无法可靠地这样做。

        “您没有可信度,无法形成有意义的关系或具有同理心。”

        呵呵?那个是从哪里来的?项目很多?

        1. 过去的几次MDN已经有人受到了惊人的蒂姆库克—而不仅仅适用于你提到的领域。我希望我有时间研究回来,甚至延长迈克斯的部分列表,MDN称赞了他的蒂姆厨师“leadership” at Apple.

          正如我最近发布的那样,MDN涉及到苹果和蒂姆厨师的时候有明显的多重人格障碍。在他们每个人的爱与仇恨之间来回切换很清楚。

          I’多年来一直在呼唤库尔利2.0。它刚刚刚刚如此明显,任何有两个或更多功能的脑细胞也可以看到它。

    2. 在一个字,“ouch”这一切都说。讨厌承认史蒂夫杰克是对的,但他钉了它。任何剩余苹果的成功基本上是史蒂夫的涟漪效应的结果’对世界的影响…但随着时间的推移,史蒂夫乔布斯的涟漪’正在变得昏厥和昏厥。

      I’几十年来推荐苹果产品。现在,我比我更常见’d想承认。但我说这一点希望苹果在苹果中的某个人听,就像苹果只是另一家公司一样羞耻。

      1. 绝对废话。史蒂夫永远不得不与一家公司合作。当他通过时,这是一半的价值。蒂姆不是一个有远见的。但应该有很多人。像jony。谁向史蒂夫展示了东西。他向蒂姆展示了什么?蒂姆对这些惊人的物体说不了吗?疑。等待这辆车

        1. “Absolute nonsense.”

          好的,让我们’s rate SteveJack’S点为真或假:

          “更专注于手头的实际业务(高兴客户),谁有销售它的能力将更加成功。可能疯狂地更加成功。”

          真的。

          “[cook]无法让产品更新。”

          真的。

          “[厨师]不能快速或足够创新。”

          真实(到目前为止)。

          “[Cook]甚至无法在发射时难以在推出中拥有足够的用品。”

          真的。

          “有时候,他甚至不能和不会发货他所承诺的。”

          真的。

          “[Cook’S]忠诚的keynotes在DMV的速度下等待似乎很令人兴奋。他的几个vps经常比他更好地做得好。”

          真的。

          “一个聪明的,准备的首席执行官–甚至是平庸的–将创建和维护一支致力于真正照顾Mac的团队– all Macs – and easily avoided a raft of bad feelings and bad publicity…”

          真的。

          “厨师显然缺乏远见者。这是一个显而易见,简单,第一天的概念,但烹饪完全吹了它。”

          真的。

          “几乎任何人都可以比特厨师与Mac做得更好。”

          真的。

          “[厨师]橡皮戳jony的发烧麦克风梦。然后他把它丢掉了半十年半。”

          真的。

          “他还默默地批准,至少是臭名昭着的蝴蝶键盘,可能是剃光半毫米的兴趣,没有人赐给大鼠的屁股。”

          真的。

          “除了Mac,他挖出了Airpower,承诺它会发货 最后的 在新的Airpods盒子上打印后,通过周五过早的电子邮件转储杀死了一年。”

          真的。

          “毕竟,[cook]来自康柏。”

          真的。

          “让我们面对它,史蒂夫乔布斯赛赛苹果公司首席执行官的赛道记录少于恒星。”

          真的。

          1. 实际上没有真的…只是浪费的意见,谁不会打扰蒂姆厨师在蒂姆厨师下面列出一个积极的苹果。
            #armchairceo在地下室和业务中 n free zone.
            Ré文章标题…意见是免费的,每个人都有一个,就像我们都有一个…事实上,MDN定期使用同样的评论许多次数,从一些负苹果覆盖范围内升起,他们不同意。
            像葫芦和羽衣王子这样的话来思考不要提到缺乏讽刺。
            令人娱乐咆哮。

            1. 实际上没有真的......只是谁不打扰谁在蒂姆厨师下列出一个积极的苹果。“

              平衡?这与公平原则的自由梦无关。这与冷酷的事实有关,桑尼男孩。太明显,您无法处理它,就像包括jimbo在内的其他粉丝。

              在现实世界中,实际上都是真的。我可以提供的平衡唯一愚蠢的概念是煮熟的,苹果只能在软衰竭放缓。忽略了五年多的MAC专业人士和iPhone销售下降,我们将看到。越早煮熟苹果越好…

          2. 说得好。

            对于我们稳定的苹果忠诚者,自20世纪80年代以来,我们永远不会忘记。

            数十年的高位和低点,今日美国的横幅首页标题(#1流通)宣布普遍宣布史蒂夫的克隆战争,Mikey戴尔的第二次突然宣布的职位应该出售公司并将钱退还给股东。

            仔细考虑以下内容。当时,媒体宣布的窗户统治了世界,苹果靠近死亡。董事会注意到,发布了Amelio并带回了浪子儿子。

            在一个纯粹的天才中,胡子史蒂夫在1997年世界上世界上举行,并且强大的Moxie提供了强大的通知,在麦克西的脸上有一个目标图形,我们来了。

            科技世界和主流新闻嘲笑。我们都知道它是如何结果的,并且笑着感觉很好。

            对比,舞台存在与现在的馅饼酱Ceo Cook,令人尴尬的空虚和无吸引力。你没有迈克西舞台,你没有创意天才,你不在乎献身的遗留用户。

            你只关心对任何专业人士的底线没有有用的底线。你让我们走得太长。只需延长宇宙飞船的良好分离彩虹派对,然后在夜间静静地休息…

      2. “绝对最好”。哈哈哈哈
        应该是什么意思是什么?哈哈

        任何思考蒂姆的人不是合适的人作为苹果首席执行官必须从他们的底部开始并开始闻到咖啡。

        苹果在史蒂夫宫的时间相比,与剑圣相比它现在…。缺记和盈利能力智慧… and Complexity !
        和蒂姆带来了今天的地方…。最有利可图的公共比较。

        从公司的角度来看,尝试敲他是愚蠢和荒谬的。
        他对Apple的成就是由任何公司或首席执行官标准令人难以置信的。
        是的一些工作崇拜者无法克服他们的教条崇拜。
        有些抱怨没有iPhone SE或Mac Pro迟到了..是它……但这并不是没有办法作为一个糟糕的首席执行官。他在网上做了奇迹…。但要看到你的思维必须超越柠檬水展示…

        ”他不是绝对最好的“哈哈。…多么嘲讽陈述!

        1. 我同情你的困境。它’在面对如此多的残酷真理时,很难成为一个蒂姆厨师的sycophant。

          有数千名首席执行官或潜在的首席执行官可以与Apple Inc.比Tim Cook更好。

          标记此评论。当厨师终于去了,如果苹果甚至与下一个苹果有点幸运,那么将我的话重新缩重到下一个苹果首席执行官’s reign.

        2. ‘蒂姆是苹果的合适人选’.
          谁把他放在那里谁’S业务是(种类)跑步?
          你找到他‘the right person’ because …你喜欢他,你这么说… money?
          产品怎么样?结果?质量?产品一致性?尊重公司’遗产?前进思考?
          为什么不’你把头放回自己的地方并闻到咖啡。你可能会意识到这一切。
          PS:‘Job worshipers’?把f从这里拿出来

        3. “与Juggernaut相比,苹果在史蒂夫腭的时候,现在是......录音[sic]和盈利[sic]明智......和复杂性!蒂姆已经把它带到了今天的地方......”

          一点也不。 Apple的绝大多数东西从概念到运输产品需要几年—甚至是下一个Iphone。蒂姆厨师的前三年或更长时间’当蒂姆克接管时,统治已经正在进行中。它’自从前几年以来,所有人都在下坡(适用于产品和承诺和质量)。

          蒂姆库克已经从一个非常好的运营经理转向豆柜台。它’所有关于公司在市场上的估值以及推动利润—几乎所有其他一切的费用。地狱,他’甚至开始失败。苹果不再是“[T]他最有利可图的公共公司”根据最近的报告。

          “从公司的角度来看,尝试敲他是愚蠢和荒谬的。” It’没有愚蠢或荒谬。蒂姆正在搞砸了。你没有看到这是短暂的或妄想的。

          I’没有史蒂夫乔布斯崇拜者。工作可能是(往往是)世界上最傲慢的屁股。他很少发明任何东西或者自己的全新和独立的想法。他疯了巨大的错误。但是,至少他总是向前推进公司,他对用户的经验致力于使客户甚至没有梦寐以求的最佳产品,直到苹果公司提供它。蒂姆下的产品’s “leadership”你能指出这一点吗?苹果手表?不可以。垃圾桶Mac Pro?不,imac.“Pro”?没有。新服务?没有。新的Apple信用卡?不可以。列表可以继续和打开。

          在那里取消所有这些’苹果的脑流失。蒂姆’无法保持(并获得)最好和最聪明的是苹果一段时间才会困扰着。

        4. “那些认为蒂姆不是合适的人作为苹果首席执行官的人必须从他们的底部开始,并开始闻到咖啡。”

          任何思考蒂姆不是灾难需要让他们的屁股走出屁股!

          带回浪子儿子,Ctreative numis scott forstall…

    3. 蒂米’与MAC的被动攻击行为很可能是直接链接回他的康柏日,并且完全蔑视该公司存在的任何Mac和Mac用户。

      苹果’S管理团队共同误导了保持核心客户群的重要性,谁通过所有可怕的年份集体承载公司。一个没有,iPhone永远不会看到当天的光线。

      除非他们能够获得和点燃那种精神,否则他们会更好地在一个新的苹果计算机中养出整个Mac业务,专注于这一点–计算机(而不是移动设备)。

    4. 作为我和许多其他创始粉丝的单片“哎哟”现在已经说过多年 - 无人驾驶厨师是如此从他的联赛中,脱离并使苹果公司首席执行官充满了令人沮丧的记录。史蒂夫杰克鞠躬为这一主题的所有时间写作最好,最准确的意见… 🌟🌟🌟🌟🌟

    5. 我觉得他在蒂姆克很容易。厨师正在毁了苹果,通过给华尔街他们想要看到的东西。 iPhone销售下来,我打赌我的津贴,即IMAC Pro和Mac Pro没有根据史蒂夫乔布斯试过2009年苹果袭击的事实,这是从未起飞的3500美元。但是,苹果公司’股票是向上的。为什么?买回。部分问题是英特尔欺骗了史蒂夫乔布斯。他们给了他一个与未来的处理器地图(我’m假设没有热量问题的5GHz处理器)。然而,Tim Cook似乎认为女性是愚蠢的,因为他只是营销他们。与Skinnier几乎高跟鞋,如电脑,只有中国的奴隶想要修复。我因为一个对齐问题而撕裂了我的2014 imac屏幕(屏幕就像组织)。他已经陷入困境,每个模型系列都有一个复杂的宏观,符合Microsoft多层结构,而不是Apple。他正在焊接SSD’S在2000年下的机器主板(如果该驱动器发生故障?)。 Apple基于欧洲模型。史蒂夫乔布斯是Miele和其他欧洲设计物品的巨大粉丝。他的营销结构简单良好,与ARMANI链一样专注。蒂姆库克没有焦点和它显示。他的方法在差距首席执行官的时候回来了’S嫉妒目标并试图成为我的孩子,你不是差距香水和差距狗项圈。困惑和绊倒自己。他还在增加300到400美元的标记,有时更多地在Mac Pro线上到英特尔/华硕建设。我刚刚将Mac Pro的华硕建设放在主板上的两个核心和两个英特尔Xeon W 28 Core Chips。它只需6000美元。我没有’尚未得到RAM,但我可以慢慢加上我的路。这是机器的主要成本。我研究了史蒂夫乔布斯,他只增加了1000美元的任何东西,以获得一个公平的英特尔/华硕建设,他在2000年增加了200岁的任何东西,然后你必须考虑到的免费操作系统软件,它可以比Windows更好地工作。蒂姆库克正在破坏所有焦点和工作。

  1. 周末我访问了亚特兰大北部的“阿瓦隆”的Apple商店。然后我把它发布到fb:

    我去了一个Apple商店,并问了关于新IMAC的问题。答案没有完成,在某些情况下不正确。

    我第一次给苹果为客户服务提供“F”。

    ===.=.
    新IMAC的问题问题是“在满载下的新I9处理器将自身节流”?如果它做了很多,那就几乎没有理由在顶级处理器上花钱。

    案件与2012年IMAC几乎完全相同,但我的i7绘制了77W,而I9绘制95瓦特。这是一个重要的差异。没有更强大的冷却,新的温度将更高。

    ===.

    …。第一次“F”….

    悲伤的事情是我想在新的Apple电脑上花费3000美元!

    PS:我不是一些电脑怪人,但我想要的只是我赚钱的价值。那个问题仍然没有答案。事实上表明,总部的某些东西非常非常错误。

  2. 苹果 popularized the notion of the Personal Computer, and Apple killed it. And it was Jobs, not Cook that did so.

    PC正在解放,智能手机也是如此,但智能手机带有IT部门。工作确实如此。厨师只是牺牲了更多的功能来简化供应链。

    听,苹果照顾苹果。你们中的一些粉丝现在只是醒来它记得这一点 …。你的忠诚和服从促成了这一点。

    1. 你没有意识到的是,我们的许多苹果都是一种宗教。它有一个斗争和生存的历史,它有遗物,它有神圣的遗址,它有一个圣徒的万神殿,最重要的是,与其他所有宗教都不同的是它实际上提供了价值的东西! Apple不仅仅是一家公司,它是特殊的东西。

      1. 所有宗教都是BS,你的想法苹果是一种宗教甚至更大的BS。工作已经死了– DEAD –现在很长一段时间。他是奇异的,独特的。你和像你这样的人陷入了困境’T存在不再存在并且很久以前已经消失了。

        JHFC,克服自己。苹果公司是一项业务,在很长一段时间内为其业主提供了很好的业务。它’S进化并改变了。

        1. 你说我们’re talking about “something that doesn’t exist anymore” like it’有些内容结论。

          如果它真的没有’t exist anymore, it’S由于具体步骤,公司的领导人已采取(或未采取)。那里’没有理由接受这是新的正常。

          当时我总是不喜欢,当人们谈到苹果作为宗教或者“Apple Faithful”–但苹果总是不仅仅是一家公司。这是一个由人类开始的企业,没有一个明确的人“soul”。最终结果是一家公司始终更感兴趣的是让客户与他们没有的东西’知道他们想要的,然后用市场份额或股票价格。首先让客户高兴,似乎总是照顾公司’S财务,至少足以让他们继续做他们似乎爱的东西。

          那“feeling”当然似乎已经消失了–并归因于家庭顶部的决定。

          蒂姆厨师, find something else to do–’cause you sure don’似乎对你公司充满热情’跑步,或者你是谁’重新制作这些产品。

    2. 超过20年的伟大服务总是评分为顶级或近距离优质的产品,特别选择创造性专业人士,特别选择了它们的需求,无与伦比的可靠性(自1988年以来为5台机器&5天没有一个工作时间的时间)所有这些和更多的和更多的嘲弄你的妄想脚后。 Apple用户和粉丝帮助创建,确实重新创建了一家伟大的公司’真的很伤心,库克斯不是’t达到进步的工作。但它’s Cook’缺乏对那种病毒公共驱动力的尊重’造成的问题,而不是那种驱动力,即客户’忠诚本身。他像任何其他公司一样运行苹果,这就是为什么他有危险将其降低到大多数其他公司的相对平凡的声誉,这’真正的损失,使其用户也感受到独特的唯一性。

  3. 我建议有些人需要阅读Leander Kahney的新书蒂姆克“将Apple带到下一级别的天才”。蒂姆已经做了一个不可能的任务的惊人工作–追随史蒂夫乔布斯脚步。我会为他建议很多这个仇恨实际上是同性恋!

    1. 蒂姆厨师 is a “genius” who didn’抓住忽视Mac Pro半年将是一个问题。

      蒂姆厨师’s real “genius”在告诉工作,他可以​​有一部分他的肝脏,知道工作永远不会接受它,但他’D这样做,请获得首席执行官的位置。

      1. 浩瀚,浩瀚,绝大多数苹果客户们不’t know what “Mac Pro” means and don’小心。这一件不是衡量他是否是一个善良的首席执行官。

        re “我们始终要求卓越”
        –那么你必须对史蒂夫乔布斯非常不满意。
        –命名任何当前的计算机或电话公司首席执行官,他们明显比Tim Cook更好。

        1. “浩瀚,浩瀚,绝大多数苹果客户们不’t know what “Mac Pro” means and don’t care.”

          对,与平均客户相比,非常少量的Apple专业人员。但对你的B-S舆论对其他“Apple客户来说”不感兴趣。

          苹果 Pros have kept the company afloat through thick and thin from the beginning. So tell me Sean, as a liberal do Apple minorities matter to you, hmm?

          答案,没有。当苹果专业人士时,你自豪地撒道并歧视。不是一个惊喜,参加课程。

          “这一件项目不是衡量他是否是一个善良的首席执行官。”

          啊,不!这是你解雇的一个项目是建造的苹果。你不明白哪个部分?

          “姓名任何目前的计算机或电话公司首席执行官,他们明显比Tim Cook更好。”

          他们都是。厨师有一个玫瑰金教练座椅无知,多年来在史蒂夫乔布斯建造的史蒂夫乔布斯多年来。

          抓住抓地力粉丝…

      2. 他没有将它设计成热角落。或MacBook Pro键盘。所有的上帝我。谁没有人想要批评者。他没有更多的想法。他说了狗屎。厨师正在处理两倍的东西尺寸夹具。他没有工作。不是有远见的。他是一个实际的首席执行官。

    2. 是的,我们认为Apple是谁的人’t跑以及它可以运行“homophobic.”就像那些不同意奥巴马政府政策和行动的美国人一样“racists.”

      1. 这是DEM / LIB / PROGS可以在他们身上做什么’t反驳一个位置,他们攻击了使者“homophobic” or “racist”或者任何努力稀释他们不达到无可辩驳的内容’想要别人听到。

  4. 哇,你是个白痴。没有等待你有权享受你的意见。你知道意见就像一个漏洞,eve4ryone有一个。这里’矿井。蒂姆库克已经把苹果转变为世界上最有价值的公司。所以史蒂夫杰克你是同性恋吗?

    1. 是的,谁认为苹果没有运行的我们也可以运行的是“同性恋”。就像那些不同意奥巴马政府政策和行动的美国人是“种族主义者”的那些。

  5. 不,蒂姆克不是最好的人,但公司也有很多人需要去。今天的苹果证明你太大了,多年来,你无法管理他们所有其他人的苹果最终会落下。

  6. 他是运营矩阵的家伙。数字人。数学家。他的数据 - 和董事会接受 - 如果苹果在利润中的利润下,他就会做得很好。因此,Iphone上的所有关注。

    我说Bump Federigi或甚至甚至呼叫轮询(假设他的时间在沙漠中聪明了他)。叫我疯狂,但安吉拉·卫星是一个可怕的租赁,他将Apple商店带到了新的平庸水平。感谢上帝,她没有拍照。

    事情是,当你开始超越火车时(有序)按时运行时,您开始在Apple中看到深腐烂,可能需要十年或更大的表面。滴答专业人士。杀伤孔径。让设计萎靡不振。有前途的产品,违反逻辑和物理法(airpower)。加上令人依赖于令人震惊的夸张,这是独立的王国人的方式。另外,上面排练的问题(大量列车不是按时运行)。另外,他的名字开放的衬衫人,上帝知道什么…

    它会一直持续下去。

    河城有困难。我想看看新的愿景和新的领导力。打赌很多人会。

    我们是否愿意在利润中冒险为8000亿美元?好好问问自己。无论如何,我们都没有冒着舵手冒险?

    1. 很棒。我对厨师最害怕的是,他似乎完全是自我痴迷的,但没有任何潜在的精神状态的潜在借口。他真的听谁,任何人?

      It’几乎就像对那个男人的不断批评是由他看不到的,更喜欢他坐在他的象牙塔上沉思着谁知道什么。没有任何企图加强顶级管理的创意方面的迹象’ve越来越多,不可靠。更糟糕的是,没有任何潜在的继任者在整理中,它’像一个试图保持一切抑制的偏执的领导者,风险厌恶犹豫不决,他试图排除误区的越多,似乎似乎违反了他建造的障碍。而不是一个时刻 ’对于外人来说,他可能暗示他认识到他认识到他有一个好4年左右的职位,尽管来自Doomsayers和分析师相似的灾难,但在那段时间建立了一个最终领导力来平稳地接管和重新夺取并重振具有愿景和创新的业务,他必须肯定认识到他没有关注,而是公司在帖子iPhone革命中始终需要。

      他似乎越来越多地触及和奇怪的血腥的变化,就像一些绝望的讨厌和增加失败和削弱独裁者,以担心放手结果。令人担忧的是,他似乎是不是通过公司而不是自己做正确的。

  7. 哦paaa-lease…So who’第一个会这样做..?你史蒂夫哈克?除了他们缺乏经验的批评之外,我讨厌任何领域的批评者,他们没有人才或能力在世界上创造任何有用的东西…拿起一把扫帚,做一些建设性的生活。

  8. 下一步首席执行官的一个很好的选择将是陶氏和杜邦化学品的埃德布伦。布伦是一位组织专家。他也是一个创建组织结构的专家,有助于最大限度地提高公司性能和股票表现。 Apple目前没有合理的组织结构。这就是Mac Pro忽略了五年的影响。它是一家项目的公司。没有明确的产品分部&l责任与每种产品系列相关联。目前的结构与他的佛教禅宗想法有意义。苹果较小,甚至努力生存。现在Apple是世界上最大的制造公司,拥有广泛的产品和服务。它需要一个真正的组织结构来带来苹果缺乏的纪律。布雷宁有一个感觉使他在将组织共同制作最大值的专业知识。他将通过使每条线产生最大潜力来增加巨大的价值。而不是来自苹果内部,他会带来一些需要的新想法,同时仍然具有常识,以保护史蒂夫乔布斯注入苹果的DNA。

    苹果需要一个知道如何运行大型复杂业务的人,并且谁不怕在需要为大增长方面做出改变。 Apple还需要一个没有俘虏的人无法导致浪费资金和投资和不良政策的时间–像通过不断推动民主党的议程项目疏远所有保守客户。这种政治动机在不需要的电动车上导致了电动车巨大的损失,并且在应用商店和iTunes上练习审查以及表达自由与史蒂夫乔布斯视觉相同的审查。

    我说雇用ed breen。他需要一些阳光。他应该在新泽西州做。

      1. 埃德布雷登一直在科技。他是一个比亚马逊的任何人建立公司的更好的人。他会把合适的人民负责技术领域,并给他们他们需要做得更好的事情。他可能会像一个注定失败的巨大的汽车项目一样关闭一些东西。布雷宁有聪明的人可以让苹果大多和它的人未被利用的人一起成长。每种产品都会闪耀,因为它将在其后面有一个组织,使其在比赛前面留在比赛前。 Tim Cook制造的大多数雇用都很糟糕。 Angela Ahrendts.–给我休息一下。保持eddie提示。丽莎杰克逊–非常有创意雇用奥巴马集团。

        苹果 needs executive leadership. And it needs some discipline that Cook has failed to provide and only the massive cash input from iPhones has saved Cook thus far.

  9. 这样的一篇文章在不可信的情况下不可信,而无需命名一个经验,培训和过去的表现会显然是一个更好的人来运行苹果。我能’想到任何;也许你可以。
    授予的工作具有卓越的愿景,但与MDN的所有Apple投资者相关’他们的观众,它是并是厨师制作,目前仍然赚钱。当厨师在厨师之前活着时,Apple为其愿景产品和成就表示赞赏,但从未制作过很多钱。一旦厨师到达现金开始堆积起来,苹果的大小膨胀。在工作中没有担任Macs,以满足需求,而不是将DVD播放器放在原来的IMAC,立方体MAC和缺少承诺的白色iPhone型号6个月内。所有类似于厨师的最近出现,我认为这是一个公司的不可避免,以及苹果公司的大而复杂。

    当Apple高管宣布开发一个新的模块化Mac Pro时,他们很清楚,他们非常惊讶他们的目前仔细计划,并想到汽缸Mac Pro没有制定。他们承认了他们的错误,并说他们正在纠正它。让你们所有人从未犯过错误是第一个批评的人。

    运行一家公司,因为苹果公司是一个没有培训的工作。 Cook在今天的OJT期间成为一个擅长的首席执行官候选人,该候选人今天不适用于当今的等价标准。我不同意,有人可以更好地运行苹果。

    1. 这篇论文也是如此’不可信的是因为它没有’T提供解决方案?那里’今天在很多问题’可能没有准备好解决方案的世界–but that doesn’T对他们的问题或讨论不那么可信。

      苹果从来没有成为将恒星产品推向接受的民众的公司。他们现在似乎正在这种方式。伟大的,库存起来了。它’当Apple成为宇宙时,LL是一个悲伤的一天“只是另一家大型技术公司”没有真正的舵。

  10. f关mdn。绝对没有人可以取代蒂姆克,他绝对是在史蒂夫乔布斯死后领导苹果的合适人选。史蒂夫自己一直在使用Tim Cook多年来,所以他知道关于Tim Cook的一切以及他是如何和献给苹果的。我拥有我的一小部分苹果,我会确保每次有些雅虎正试图谈论他时,他会得到对信心的投票。

    1. 实际上取出了这个词‘New’因为我们似乎都被困住了“pro gear”这是令人沮丧的旧的

      现在关于展示Mac用户如何与旧装备那么有创意,我们需要能够使用最新的档位,而不是由苹果无能为力的更新过程为他们的创意用户提供真正重要的硬件!

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